Menu
Wdrażamy realne zmiany, których potrzebujesz do bardziej efektywnej pracy
Wdrażamy realne zmiany, których potrzebujesz do bardziej efektywnej pracy
i chcielibyśmy, żebyś pracował mniej. Każdy z nas przepracował na sali szkoleniowej wiele tysięcy godzin. Każdy z nas pracował dla klientów z różnych branż.
Korzystamy w wypracowanych i sprawdzonych metod wspierania ludzi w rozwoju i wdrażania umiejętności i rekomendowanych rozwiązań.
Nasza praca nie kończy się na przeszkoleniu ludzi – naszym celem jest realne usprawnienie pracy.
Korzystamy z własnych narzędzi ułatwiających rozwój, takich jak autorska metoda mapowania procesów, rekomendowane schematy działania, scenariusze spotkań organizacyjnych i więcej.
Korzystamy w wypracowanych i sprawdzonych metod wspierania ludzi w rozwoju i wdrażania umiejętności i rekomendowanych rozwiązań.
Nasza praca nie kończy się na przeszkoleniu ludzi – naszym celem jest realne usprawnienie pracy.
Korzystamy z własnych narzędzi ułatwiających rozwój, takich jak autorska metoda mapowania procesów, rekomendowane schematy działania, scenariusze spotkań organizacyjnych i więcej.
Wspieramy w rozwoju zarówno duże, międzynarodowe korporacje jak i małe, rodzinne firmy. Współpracujemy z firmami z branży IT, finansowej i ubezpieczeniowej, usługowej. Naszymi klientami są firmy produkcyjne i handlowe.
Naszą specjalizacją jest zwiększanie skuteczności w obszarach związanych z najważniejszymi procesami w firmie, w obszarze kompetencji menadżerskich i handlowych.
Skupiamy się zarówno na wspieraniu szkolonych pracowników w rozwoju, ale także na szybkim wdrożeniu rekomendowanych rozwiązań.
Pomagamy firmom, zespołom i jednostkom optymalizować pracę w oparciu o podejście procesowe.
Specjalizujemy się w rozwijaniu kompetencji menadżerskich – pomagamy menadżerom skutecznie zarządzać.
Korzystamy z autorskich narzędzi, pomagających w szybkim wdrożeniu nowych, skutecznych rozwiązań.
Szkolimy początkujących i doświadczonych trenerów w pracy doradczo-konsultingowej.
Wielu liderów zmaga się z wyzwaniem, jak zmotywować swoich pracowników do wyjścia poza perspektywę ich…
Rozwijanie cierpliwości w pracy handlowca jest kluczowe, ponieważ proces sprzedaży często wymaga długofalowego podejścia, utrzymywania…
Jednym z działań, które często przeprowadzamy w firmach jest wspólne mapowanie procesów. Mapowanie procesów to…