Prowadzimy projekty o charakterze doradczym oraz szkoleniowym.
Jak przebiega proces ich realizacji?
W projekcie doradczym specyficzny jest dokładny proces analizy efektywności i diagnozy luk oraz korzystanie z różnych metod rozwojowych w celu osiągnięcia założonych celów biznesowych. Ważne jest także ustalenie obszarów odpowiedzialności.
Warsztaty z decydentami dotyczące potrzeb biznesowych.
Określenie celów biznesowych współpracy i zakresów odpowiedzialności.
Analiza dostępnych informacji (efektywności procesowej, poziomu kompetencji pracowników, jakości przepływu informacji w organizacji).
Prowadzenie działań optymalizujących wybrane procesy – nadzorowanie wdrożenia rekomendowanych zmian.
Szkolenia celowane w rozwój konkretnych umiejętności.
Wdrożenie niezbędnych narzędzi wspierających zmianę.
Wsparcie indywidualne dla wybranych uczestników projektu.
Cykliczne spotkania grupy projektowej.
Cykliczne raporty kwartalne.
Analiza skuteczności biznesowej projektu.
Raport końcowy.
Prowadzone przez nas projekty składają się z cyklu działań rozwojowych ukierunkowanych na szybkie i skuteczne wdrożenie umiejętności i narzędzi poznanych na szkoleniach prowadzonych przez zespół pracujmniej.pl. Organizacja i przeprowadzenie każdego szkolenia będą przebiegały według ustalonego procesu.
Wywiad dotyczący potrzeb szkoleniowych. Przygotowanie i udostępnienie ankiety przedszkoleniowej dla uczestników szkolenia.
Video-zaproszenie na szkolenie.
Przygotowanie programu w oparciu o realne potrzeby uczestników.
Opracowanie konkretnych rozwiązań i narzędzi do szybkiego wdrożenia (np. karty umiejętności, schematy działań, skrypty rozmów).
Przygotowanie i przesłanie zadania wdrożeniowego dla uczestników szkolenia.
Udostępnienie i zebranie informacji o szkoleniu w postaci ankiety.
Skrócony raport poszkoleniowy.
Cykliczne raporty kwartalne.